ICT neemt een vlucht Ik ken vrijwel geen enkele organisatie waar men zich niet bewust is, dat ICT een vlucht begint te nemen. Gebruikers worden steeds veeleisender en bovendien lopen werk en privé bij de inzet van ICT-middelen steeds meer door elkaar. Het is niet ongewoon, dat we elkaar in de avonduren bellen, appen of mailen. Los van het feit of dat dit wenselijk is, …
De wereld om ons heen is sterk in verandering en dat merk je ook aan snelgroeiende bedrijven. Deze “scale-ups” worden jaarlijks in beeld gebracht in een top 250van de Rotterdam School of Management (RSM) en het Erasmus Centre for Entrepreneurship (ECE). Voor 2018 was hij gebaseerd op basis van FTE groei en netto job creation gemeten over 2014-2017. In 2018 won Takeaway.com deze prijs. Wat …
Op vrijdag 4 mei mocht ik in Doorn een masterclass “Focus(in)g bedrijfsvoering” verzorgen voor Young Professionals en consultants van Ifmec. Een belangrijke groep jonge mensen, die thuis zijn in de facilitaire wereld die volop in ontwikkeling is. Ifmec zelf, is een organisatie, die een actieve rol wil spelen in de ontwikkeling van Facility Managent in de wereld en welbekend is in het facilitaire speelveld. We …
Uit een artikel van ManagementSite blijkt, dat 93% van alle managers van mening is, dat een visie noodzakelijk is. 83% van alle organisaties hebben naar zeggen een visie en de meeste managers zeggen dat dit een nuttig managementinstrument is. 53% van de managers geeft aan, dat er een kloof bestaat tussen de visie die hun organisatie heeft en wat de organisatie in werkelijkheid is. Werk …
Krapte op de arbeidsmarkt De krapte op de arbeidsmarkt die in zekere zin nu al voelbaar is, werd al in een artikel op Managementsite.nl in 2014 door Robert van Veggel voorspeld. Hij voorspelde toen al, dat er weer licht aan de tunnel zou komen met de aantrekkende arbeidsmarkt. In mijn beleving heeft het daadwerkelijke effect wat langer op zich laten wachten, maar in 2018 kan …
Booz & Company publiceerde er in 2011 al over. Eén van de meest cruciale factoren die tot innovatie leiden is – heel verrassend – de bedrijfscultuur. Meer geld uitgeven aan research en ontwikkelingen leidt echt niet tot betere bedrijfsresultaten. Je moet er dus op de eerste plaats voor zorgen, dat je een goede strategie hebt en een cultuur die aansluit bij hetgeen je voor ogen …
