Mijn ervaring
Mijn loopbaan begon bij de politie – een omgeving waar druk, besluitvaardigheid en overzicht geen luxe zijn, maar noodzaak. In die jaren leerde ik wat het betekent om verantwoordelijkheid te dragen en beslissingen te nemen die ertoe doen. Als hoofd van een regionale meldkamer gaf ik leiding aan teams die als één geheel moesten functioneren, juist in crisissituaties. Die vormende periode heeft mijn manier van kijken blijvend beïnvloed.
Sindsdien ben ik gefascineerd door het snijvlak van bedrijfsvoering, ICT en organisatieontwikkeling – werelden die vaak apart worden benaderd, maar in mijn ogen juist krachtig zijn als je ze verbindt. ICT raakt vandaag de dag álles: van strategisch beleid tot de manier waarop mensen hun werk doen. Mijn kracht ligt in het overbruggen van die werelden – techniek koppelen aan doelen, processen verbinden met mensen. Ik help organisaties om echt grip te krijgen op hun strategie en uitvoering, zonder te verstikken in regels of dashboards.
In het onderwijs hielp ik bij het opbouwen van een robuuste serviceorganisatie, met focus op bedrijfsvoering, ICT en klantgerichtheid. In de zorg begeleidde ik de stap naar de cloud en versterkte ik de samenwerking tussen afdelingen. Bij GGD GHOR Nederland gaf ik tijdens de coronacrisis als interimdirecteur leiding aan landelijke informatievoorziening, serviceprocessen en financiële bedrijfsvoering – in een context van bestuurlijke druk én operationele urgentie.
In Maastricht leidde ik als interimmanager I&A een omvangrijke organisatie, ontwikkelde ik een gedragen toekomstvisie en begeleidde ik de stap naar datagedreven sturing. Momenteel werk ik bij ROC Noorderpoort als interimdirecteur ICT en Informatiemanagement aan de strategische herinrichting van digitale ondersteuning – met oog voor systemen én voor de mensen die het verschil maken.
Wat al deze ervaringen verbindt, is mijn rol als verbinder – tussen strategie en praktijk, tussen systemen en cultuur. Juist als het spannend wordt – als richting nog gezocht wordt en mensen houvast nodig hebben – kom ik tot mijn recht. Dan breng ik rust in de beweging, en help ik organisaties vooruit.
Wat opdrachtgevers zeggen over mijn werk
“Thom is een sterke en communicatieve professional. Hij weet zich in korte tijd in te werken in complexe bedrijfsvoering en vertaalt dat naar werkbare, gedragen oplossingen. Hij combineert analytische scherpte met mensgericht leiderschap.”
— Theo Douma, Voorzitter College van Bestuur, Openbaar Onderwijs Groningen
“Thom gaf onze afdeling niet alleen structuur, maar ook smoel en perspectief. Hij laat zien dat resultaat en relatie prima samengaan. Hij stapt op mensen af, luistert, en houdt altijd koers.”
— Kees Vreugdenhil, CvB Stichting Fioretti Teylingen
“In de periode van 1 augustus 2023 t/m december 2024 gaf Thom leiding aan een grote I&A-organisatie binnen de gemeente Maastricht. Hij leverde een heldere toekomstvisie en was bovendien een aimabele en toegankelijke collega met wie het gewoon prettig samenwerken was.”
— Gert-Jan Kusters, Gemeentesecretaris Maastricht
Werken met mij
Goede sturing begint voor mij bij écht waarnemen: zien wat er speelt – in mensen, processen én systemen. Niet meteen ingrijpen, maar eerst doorgronden waar de energie zit, waar het schuurt, en waar beweging mogelijk is. Pas dan breng ik structuur aan, geef ik richting en werk ik samen met mensen aan duurzame verandering.
Ik kies bewust voor opdrachten waarin ik mijn bedrijfskundige scherpte, veranderkundige aanpak en verbindende leiderschap volledig kan inzetten. Het liefst werk ik met organisaties die durven kijken naar wat beter kan – ook als dat soms wringt. Vertrouwen, dialoog en een gedeeld doel zijn voor mij de bouwstenen van elke samenwerking.
Of het nu gaat om het doorlichten van processen, het begeleiden van een transformatie of het versterken van leiderschap en cultuur: ik help organisaties vooruit.
Met rust, richting en realisme
