Thom Verleg

Het ondersteunen van organisaties om het beter te doen. Beter in de manier waarop zaken zijn ingericht; het op orde brengen van de bedrijfsvoering. Dat is waar mijn ambitie ligt en waar ik goed in ben…

Aangenaam kennis te maken. Ik ben Thom Verleg en woonachtig in Venray.

Mijn missie als organisatieontwikkelaar en interim manager is het ontwikkelen en verbeteren van de bedrijfsvoering van mijn opdrachtgevers. Met een resultaatgerichte (projectmatige) aanpak en in verbinding met de mensen om me heen, zet ik stappen vooruit. Daar word ik enthousiast van! Ingrediënten om er voor de organisaties waar ik voor werk het beste uit te halen.

Ik word de laatste tijd regelmatig gevraagd voor opdrachten met een stevige ICT-component. Meestal in combinatie met het verbeteren van de bedrijfsvoering. Variërend van het ontwikkelen van visie op ICT tot het implementeren van een nieuwe infrastructuur of het migreren naar een ander ICT-platform. Mijn bedrijfskundig inzicht en ICT-kennis vormen samen een sterk tandem om te komen tot een verbeterde bedrijfsomgeving.

Zullen we samenwerken?

Thom Verleg

Breed georiënteerd en verbindend

In mijn werk staat de ontwikkeling van organisaties voorop…

Ik geef nooit op. Problemen zet ik graag om in mogelijkheden en voor een grote dosis verantwoordelijkheid loop ik niet weg. Door mijn open en betrokken karakter en handelen ben ik in staat om als een sterke verbinder op te treden en afstanden tussen afdelingen of functies binnen een organisatie te verkleinen. Het feit dat ik integer handel en mijn afspraken nakom, ligt hierbij aan de basis. Ik hecht er veel waarde aan om een korte lijn met mijn opdrachtgever te hebben.

Door regelmatig tussentijds te evalueren en zaken bij te schaven, wordt het optimale resultaat bereikt. Een resultaat waar de opdrachtgever vooruitgang mee boekt en waar ik trots op ben!

Thom Verleg is breed georiënteerd en verbindend

Het creëren van de beste organisatie

Een optimale organisatie is altijd in ontwikkeling…

Graag help ik organisaties bij het aanbrengen van focus in hun bedrijfsvoering. Dat doe ik samen met de medewerkers.  Aan de hand van een (aan te scherpen) missie en visie, benoem ik met hen speerpunten voor sturing en innovatie. We brengen in kaart wat hiervoor nodig is en vooral welke cultuurelementen hierbij horen. Soms blijkt hieruit, dat de organisatie-inrichting zelf ook aanpassingen behoeft. Aan de hand van deze bouwstenen wordt het mogelijk om veranderingen door te voeren. Aanpassingen die horen bij de doelstellingen waar de organisatie voor staat. Ik heb deze aanpak al verschillende keren met succes toegepast.

Laatste blogs

De parallel tussen bedrijfsvoering en fotografie…
Bedrijfsvoering versus fotografie Je zult je waarschijnlijk afvragen wat je in hemelsnaam met dit blogartikel moet. Het verkennen van de parallel tussen bedrijfsvoering en fotografie. Maar toch hebben beide aspecten...
Lees verder... "De parallel tussen bedrijfsvoering en fotografie…"
Thom Verleg helpt namens Inteon ouderenorganisatie bij oplossen ICT vraagstuk
Zorgorganisatie De Blije Borgh zocht medio 2018 contact met Inteon. Ze vroegen hen te ondersteunen bij hun ICT vraagstuk(ken). De vraag had zowel betrekking op het in kaart brengen van de bestaande situatie, het...
Lees verder... "Thom Verleg helpt namens Inteon ouderenorganisatie bij oplossen ICT vraagstuk"