Thom Verleg | Interimmanagement ICT, Bedrijfsvoering en Organisatieontwikkeling

Interimmanager voor complexe vraagstukken op het snijvlak van ICT, bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling

Verandering hoeft niet ingewikkeld te zijn – als je weet waar je moet kijken.  

Als interimmanager help ik onderwijs-, zorg- en overheidsorganisaties om hun bedrijfsvoering én ICT toekomstbestendig te maken. Met rust, realisme en richting breng ik overzicht, structuur en beweging – altijd met oog voor de mensen die het moeten doen.

Mijn werkwijze lijkt op die van een fotograaf: eerst observeren, dan scherpstellen op wat ertoe doet. In mijn opdrachten kijk ik scherp, maar luister ik nog scherper. Ik voer veel gesprekken – met bestuurders, teams en iedereen daartussen – om te begrijpen wat er écht speelt. Ik vertaal die inzichten naar keuzes die in de praktijk werken – en help zo veranderingen door te voeren die daadwerkelijk beklijven in complexe organisaties.

Ik werk op het kruispunt van bedrijfsvoering en ICT – daar waar techniek, processen en samenwerking elkaar raken. Digitale verandering raakt niet alleen systemen, maar ook structuur en cultuur. Ik help organisaties deze beweging te maken met realisme en resultaat. ICT zie ik niet als kostenpost, maar als strategische hefboom. Ik zorg dat digitale verandering niet alleen klopt op papier, maar ook in de dagelijkse praktijk van mensen werkt.

Mijn aanpak rust op vier principes: goed kijken en luisteren – voorbij de symptomen. Richting geven op basis van scherpe inzichten en duidelijke keuzes. Structuur aanbrengen om doelen haalbaar en helder te maken. En cultuur versterken door het goede voorbeeld te geven. Zo ontstaat niet alleen verandering, maar ook vertrouwen.

Ik werk integraal en stuur onderweg bij waar nodig. Want echte verandering vraagt niet om controle, maar om koers.
Met ervaring in zowel onderwijs als zorg spreek ik de taal van de werkvloer én van de bestuurskamer – en zorg ik dat plannen werkelijkheid worden.

Zoek je iemand die rust brengt, richting geeft en resultaat levert? Ik kom graag in gesprek om te horen waar uw organisatie voor staat – en hoe ik kan bijdragen aan uw volgende stap.
Laten we kennismaken.

Thom Verleg

 

Aan te bevelen: Masterclass ‘Focus aanbrengen in je bedrijfsvoering’

Wil je binnen jouw organisatie meer grip op sturing, structuur en samenwerking – maar is er (nog) geen behoefte aan een interim-traject? Dan is deze Masterclass  een krachtig alternatief. In één dag brengen we scherpte aan in missie, speerpunten, organisatievorm en cultuur. Je gaat naar huis met een visuele focusposter die direct toepasbaar is in je praktijk.

Mijn meest recente blogartikelen.

Organisatiebrede focus in bedrijfsvoering | Vergroot impact en resultaat

Vraag het aan bestuurders of managers en je hoort vaak hetzelfde: “We weten waar we naartoe willen, maar in de praktijk raken we verstrikt in dagelijkse drukte.” Missie en strategie vervagen, prioriteiten gaan verloren en teams raken het zicht kwijt op wat écht waardevol is. In een tijd waarin wendbaarheid...
Lees verder... "Organisatiebrede focus in bedrijfsvoering | Vergroot impact en resultaat"

De arbeidsmarkt voor ICT’ers kantelt: waar liggen de kansen – en wat vraagt dit van organisaties?

De ICT-sector stond jarenlang te boek als een groeimarkt waarin vacatures sneller ontstonden dan ze konden worden ingevuld. Toch is dat beeld in korte tijd genuanceerder geworden. Recente cijfers laten zien dat het aantal ICT’ers met een WW-uitkering stijgt, terwijl het aantal vacatures afneemt. Hoe kan het dat een sector...
Lees verder... "De arbeidsmarkt voor ICT’ers kantelt: waar liggen de kansen – en wat vraagt dit van organisaties?"

Contractmanagement als strategisch fundament voor moderne ICT-regie

In een tijd waarin veel organisaties hun ICT steeds verder uitbesteden, verandert de rol van de interne ICT-organisatie fundamenteel. Niet langer draait het om zelf doen, maar om regie voeren – en dat vraagt om een andere manier van denken en sturen. In dat krachtenveld is contractmanagement geen sluitstuk meer,...
Lees verder... "Contractmanagement als strategisch fundament voor moderne ICT-regie"

Masterclass “Focus(in)g Bedrijfsvoering”: Meer Doen met Minder, Beter

In een tijd waarin organisaties steeds vaker worden geconfronteerd met complexe eisen, beperkte middelen en razendsnelle veranderingen, is focus geen luxe meer, maar een noodzaak. De masterclass “Focus(in)g Bedrijfsvoering”De masterclass “Focus(in)g Bedrijfsvoering” speelt in op die realiteit. Ze biedt leidinggevenden, ondernemers en managers handvatten om hun bedrijfsvoering te verscherpen, te...
Lees verder... "Masterclass “Focus(in)g Bedrijfsvoering”: Meer Doen met Minder, Beter"