Interimmanager voor complexe vraagstukken op het snijvlak van ICT, bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling
Verandering hoeft niet ingewikkeld te zijn – als je weet waar je moet kijken…
Als interimmanager help ik onderwijs-, zorg- en overheidsorganisaties om hun bedrijfsvoering én ICT toekomstbestendig te maken. Met rust, realisme en richting breng ik overzicht, structuur en beweging – altijd met oog voor de mensen die het moeten doen.
Mijn werkwijze lijkt op die van een fotograaf: eerst observeren, dan scherpstellen op wat ertoe doet. In mijn opdrachten kijk ik scherp, maar luister ik nog scherper. Ik voer veel gesprekken – met bestuurders, teams en iedereen daartussen – om te begrijpen wat er écht speelt. Ik vertaal die inzichten naar keuzes die in de praktijk werken – en help zo veranderingen door te voeren die daadwerkelijk beklijven in complexe organisaties.
Ik werk op het kruispunt van bedrijfsvoering en ICT – daar waar techniek, processen en samenwerking elkaar raken. Digitale verandering raakt niet alleen systemen, maar ook structuur en cultuur. Ik help organisaties deze beweging te maken met realisme en resultaat. ICT zie ik niet als kostenpost, maar als strategische hefboom. Ik zorg dat digitale verandering niet alleen klopt op papier, maar ook in de dagelijkse praktijk van mensen werkt.
Mijn aanpak rust op vier principes: goed kijken en luisteren – voorbij de symptomen. Richting geven op basis van scherpe inzichten en duidelijke keuzes. Structuur aanbrengen om doelen haalbaar en helder te maken. En cultuur versterken door het goede voorbeeld te geven. Zo ontstaat niet alleen verandering, maar ook vertrouwen.
Ik werk integraal en stuur onderweg bij waar nodig. Want echte verandering vraagt niet om controle, maar om koers.
Met ervaring in zowel onderwijs als zorg spreek ik de taal van de werkvloer én van de bestuurskamer – en zorg ik dat plannen werkelijkheid worden.
Momenteel werk ik voor GGZ Centraal en ROC Noorderpoort aan strategische ICT-vernieuwing in de zorg en het mbo. In beide organisaties help ik regie te versterken, structuur aan te brengen en digitale ondersteuning toekomstbestendig te maken – altijd met oog voor mensen, processen én cultuur.
Zoek je iemand die rust brengt, richting geeft en resultaat levert? Ik kom graag in gesprek om te horen waar uw organisatie voor staat – en hoe ik kan bijdragen aan uw volgende stap.
Laten we kennismaken.
Aan te bevelen: Masterclass ‘Focus aanbrengen in je bedrijfsvoering’ Wil je binnen jouw organisatie meer grip op sturing, structuur en samenwerking – maar is er (nog) geen behoefte aan een interim-traject? Dan is deze Masterclass een krachtig alternatief. In één dag brengen we scherpte aan in missie, speerpunten, organisatievorm en cultuur. Je gaat naar huis met een visuele focusposter die direct toepasbaar is in je praktijk.
