Grip op complexe verandering, van binnenuit
Wanneer digitalisering sneller gaat dan de organisatie kan bijhouden — of wanneer samenhang ontbreekt tussen bedrijfsvoering, ICT en het primaire proces — breng ik rust, richting en een aanpak die daadwerkelijk werkt.
Publieke sector · Zorg · Onderwijs · Overheid · Bedrijfsvoering & ICT · Digitale transformatie · CIO on demand · Portfoliosturing & governance
Situaties waarin ik word gevraagd
Ik word ingezet op het moment dat meerdere ontwikkelingen samenkomen en de samenhang onder druk staat. Niet voor de voor de hand liggende vraag, maar voor de vraag achter de vraag.
Initiatieven stapelen zich op
Prioriteiten zijn niet meer helder en de organisatie verliest het overzicht over wat er werkelijk toe doet.
Digitalisering gaat te snel
De technologie ontwikkelt zich sneller dan de organisatie kan bijhouden, met fragmentatie als gevolg.
Bedrijfsvoering en ICT spreken elkaars taal niet
Samenwerking stagneert doordat twee werelden langs elkaar heen werken in plaats van met elkaar.
Leveranciersafhankelijkheden nemen toe
Zonder voldoende regie groeit de afhankelijkheid van externe partijen en verdwijnt de eigen grip.
Er is een koers nodig die ook werkt
De richting is er wel, maar het vertalen naar concrete keuzes en een werkende aanpak blijft lastig.
De organisatie staat voor een volgende fase
Er is behoefte aan iemand die helpt bepalen hoe die stap gezet kan worden — en die dat ook begeleidt.
Analytisch en zorgvuldig — altijd gericht op uitvoerbaarheid
Ik kijk zoals een fotograaf kijkt — gericht, geduldig en met oog voor wat anderen over het hoofd zien. In jaren van werken in uiteenlopende organisaties, vaak onder druk en midden in complexiteit, heb ik geleerd dat de oplossing zelden zit waar men hem zoekt.
Zorg, onderwijs, overheid, ICT — ik heb in veel verschillende werelden gewerkt, altijd op het snijvlak van organisatie en verandering. Die breedte geeft mij het vermogen om verbanden te zien die binnen één domein verborgen blijven. Geen abstracte modellen, maar een werkwijze die begint bij scherp waarnemen — en pas daarna bij handelen.
Scherp waarnemen wat er werkelijk speelt
Focus aanbrengen en keuzes zichtbaar maken
Samenhang realiseren in sturing en governance
De organisatie zelfstandig verder laten gaan
Ervaringen uit de praktijk
Thom is een sterke en communicatieve professional. Hij weet zich in korte tijd in te werken in complexe bedrijfsvoering en vertaalt dat naar werkbare, gedragen oplossingen. Hij combineert analytische scherpte met mensgericht leiderschap.
Theo Douma Voorzitter College van Bestuur, Openbaar Onderwijs GroningenThom gaf onze afdeling niet alleen structuur, maar ook smoel en perspectief. Hij laat zien dat resultaat en relatie prima samengaan.
Kees Vreugdenhil College van Bestuur, Stichting Fioretti TeylingenHij leverde een heldere toekomstvisie en was bovendien een aimabele en toegankelijke collega met wie het prettig samenwerken was.
Gert-Jan Kusters Gemeentesecretaris MaastrichtThom bracht richting in een complex en voortdurend veranderend ICT-landschap. Naast de aansturing van de dagelijkse praktijk zette hij een belangrijke beweging in gang naar meer samenhang tussen onze ondersteunende diensten. Met zijn overkoepelende blik op digitale technologie, organisatie en zorg heeft hij GGz Centraal geholpen om noodzakelijke en fundamentele veranderingen voor de komende jaren passend te structureren.
Arjan Theil Voorzitter Raad van Bestuur, GGz CentraalRecente artikelen
Waarom organisaties te vaak bij structuur beginnen
Veel organisaties hebben de neiging om bij een ingewikkeld vraagstuk al snel naar de structuur te kijken. Zodra samenwerking stroef…
Lees verder →Waarom organisaties moeite hebben om bedrijfsvoering en ICT organisatorisch te verbinden
In een eerder artikel op deze website stelde ik dat bedrijfsvoering in moderne organisaties niet meer los te zien is…
Lees verder →Bedrijfsvoering is ICT – en wat dat vraagt van bestuur en interim-leiderschap
Digitale infrastructuur als constitutieve laag Procesarchitectuur is systeemarchitectuur In hedendaagse organisaties is procesontwerp onlosmakelijk verbonden met applicatiekeuze. De selectie van…
Lees verder →Werk je aan een vraagstuk waarbij mijn achtergrond van pas kan komen?
Ik ga graag het gesprek aan — vrijblijvend en gericht op wat er werkelijk speelt.