Vraag het aan bestuurders of managers en je hoort vaak hetzelfde: “We weten waar we naartoe willen, maar in de praktijk raken we verstrikt in dagelijkse drukte.” Missie en strategie vervagen, prioriteiten gaan verloren en teams raken het zicht kwijt op wat écht waardevol is. In een tijd waarin wendbaarheid cruciaal is, is focus daarom niet langer een luxe – het is een strategisch fundament. …
Ik heb in 2019 eens een blog geschreven over “De parallel tussen bedrijfsvoering en fotografie”. Fotografie is een hobby van me, heeft me creatiever gemaakt en me anders leren kijken. In de fotografie heb je knoppen om aan te draaien om beelden te kunnen creëren. Je doet dat met een eigen stijl, die leidt tot een compositie die past bij hetgeen je wilt oplossen. In …
Op vrijdag 4 mei mocht ik in Doorn een masterclass “Focus(in)g bedrijfsvoering” verzorgen voor Young Professionals en consultants van Ifmec. Een belangrijke groep jonge mensen, die thuis zijn in de facilitaire wereld die volop in ontwikkeling is. Ifmec zelf, is een organisatie, die een actieve rol wil spelen in de ontwikkeling van Facility Managent in de wereld en welbekend is in het facilitaire speelveld. We …
Uit een artikel van ManagementSite blijkt, dat 93% van alle managers van mening is, dat een visie noodzakelijk is. 83% van alle organisaties hebben naar zeggen een visie en de meeste managers zeggen dat dit een nuttig managementinstrument is. 53% van de managers geeft aan, dat er een kloof bestaat tussen de visie die hun organisatie heeft en wat de organisatie in werkelijkheid is. Werk …
