Wat betekent AI voor medewerkers?

ARTIKEL 4 Richting, vaardigheden en samenwerken aan echt ander werk AI staat inmiddels stevig op de bestuurlijke agenda. In de vorige drie artikelen kwam naar voren hoe belangrijk het is om richting te geven, een digitaal fundament op te bouwen en de stap te maken van losse pilots naar verankerde praktijk. Maar één vraag blijft in veel organisaties hangen: wat betekent AI nu concreet voor …

AI bestuurbaar maken: hoe governance, data en besluitvorming bepalen of AI echt werkt

ARTIKEL 3 Hoe je AI bestuurbaar maakt zonder innovatie te remmen Organisaties staan volop in de aandacht van AI. Er wordt geëxperimenteerd, onderzocht, geprototyped en veelgehoord: “We doen al best veel met AI.” Maar wie iets verder kijkt dan de pilot of de demo, ziet een ander beeld. Niet de techniek loopt vast, maar de organisatie. Teams die iets willen, bestuurders die nog zoeken naar …

AI vraagt om fundament. Hoe de digitale organisatie AI mogelijk maakt

ARTIKEL 2 Inleiding – AI versnelt sneller dan organisaties beslissen De meeste AI-initiatieven falen niet omdat de technologie te complex is.Ze falen omdat de organisatie erachter nog niet klaar is. In mijn eerdere artikel “AI vraagt om richting. Hoe bestuur en digitale organisatie elkaar versterken” liet ik zien hoe essentieel het is dat bestuurders duidelijke keuzes maken. Richting vormt het kompas waarmee teams kunnen werken …

Wat organisaties kunnen leren van mijn zonneschermen

Hoe thuisautomatisering verrassend veel zegt over digitale sturing Ik dacht ooit dat het handig zou zijn: mijn huis slim maken. Geen gedoe meer met knoppen, schakelaars en “heb ik de screens nou dichtgedaan?”. Dus besloot ik mijn huis te automatiseren. Sensoren, slimme logica, AI-monitoring… het hele pakket. Het begon als nieuwsgierigheid, werd een hobby en veranderde langzaam in een mini-ecosysteem dat realtime het weer analyseert, …

Hoe benut je de kracht van AI zonder stuurloos te worden?

Kunstmatige intelligentie ontwikkelt zich sneller dan veel organisaties kunnen bijhouden. Wat begon als een reeks losse experimenten, is in korte tijd doorgedrongen tot vrijwel elk werkveld. Een chatbot in de klantenservice, een algoritme dat data doorrekent, een generatieve tool die verslagen schrijft. Het enthousiasme is groot, maar tegelijk dreigt versnippering. Initiatieven lopen naast elkaar, zonder dat er een duidelijke lijn zichtbaar is. Juist in dat …