AI lijkt overal. Maar in veel organisaties vooral op papier. Tools worden getest, pilots draaien… en verdwijnen weer. Waarom? Omdat de basis ontbreekt. Bestuurders krijgen vaak vragen als: “Wat doen wij al met ChatGPT?” of “Moeten we slimme algoritmes inzetten om processen efficiënter te maken?” Het zijn logische vragen, en de verleiding is groot om snel mee te liften op de hype. Toch zie ik …
IT-aanbesteding onder druk: regie en contractmanagement als strategisch instrument De wereld verandert sneller dan de systemen waarmee we haar proberen te organiseren. Kijk naar de toegenomen militaire dreiging, het besef van digitale afhankelijkheid, of de noodzaak tot strategische autonomie: overheden moeten sneller schakelen, gerichter samenwerken, en wendbaarder opereren dan ooit. Maar de spelregels waarmee we dat doen – en vooral onze aanbestedingspraktijk – bewegen nauwelijks …
Vraag het aan bestuurders of managers en je hoort vaak hetzelfde: “We weten waar we naartoe willen, maar in de praktijk raken we verstrikt in dagelijkse drukte.” Missie en strategie vervagen, prioriteiten gaan verloren en teams raken het zicht kwijt op wat écht waardevol is. In een tijd waarin wendbaarheid cruciaal is, is focus daarom niet langer een luxe – het is een strategisch fundament. …
In een tijd waarin veel organisaties hun ICT steeds verder uitbesteden, verandert de rol van de interne ICT-organisatie fundamenteel. Niet langer draait het om zelf doen, maar om regie voeren – en dat vraagt om een andere manier van denken en sturen. In dat krachtenveld is contractmanagement geen sluitstuk meer, maar juist het fundament van grip en samenwerking. Het is de ruggengraat van een volwassen …
In een tijd waarin organisaties steeds vaker worden geconfronteerd met complexe eisen, beperkte middelen en razendsnelle veranderingen, is focus geen luxe meer, maar een noodzaak. De masterclass “Focus(in)g Bedrijfsvoering”speelt in op die realiteit. Ze biedt leidinggevenden, ondernemers en managers handvatten om hun bedrijfsvoering te verscherpen, te stroomlijnen en strategisch te positioneren. Dit artikel beschrijft waarom deze masterclass relevant is, wat de inhoud behelst, en welke …
Door: Richard van der Lee en Thom Verleg Richard van der Lee is Senior consultant Projects & Change bij Improven en Thom Verleg is interimmanager en organisatieadviseur Ga eens in de tijd terug en denk aan de jaren in jouw jeugd. Had jij ook een hekel aan de ‘opdracht’ om jouw kamer op te ruimen? Je weet wel, dat dringende verzoek met daarbij een ‘vriendelijke’ omschrijving van …
