AI lijkt overal. Maar in veel organisaties vooral op papier. Tools worden getest, pilots draaien… en verdwijnen weer. Waarom? Omdat de basis ontbreekt. Bestuurders krijgen vaak vragen als: “Wat doen wij al met ChatGPT?” of “Moeten we slimme algoritmes inzetten om processen efficiënter te maken?” Het zijn logische vragen, en de verleiding is groot om snel mee te liften op de hype. Toch zie ik …
Vraag het aan bestuurders of managers en je hoort vaak hetzelfde: “We weten waar we naartoe willen, maar in de praktijk raken we verstrikt in dagelijkse drukte.” Missie en strategie vervagen, prioriteiten gaan verloren en teams raken het zicht kwijt op wat écht waardevol is. In een tijd waarin wendbaarheid cruciaal is, is focus daarom niet langer een luxe – het is een strategisch fundament. …
In een tijd waarin veel organisaties hun ICT steeds verder uitbesteden, verandert de rol van de interne ICT-organisatie fundamenteel. Niet langer draait het om zelf doen, maar om regie voeren – en dat vraagt om een andere manier van denken en sturen. In dat krachtenveld is contractmanagement geen sluitstuk meer, maar juist het fundament van grip en samenwerking. Het is de ruggengraat van een volwassen …
In een tijd waarin organisaties steeds vaker worden geconfronteerd met complexe eisen, beperkte middelen en razendsnelle veranderingen, is focus geen luxe meer, maar een noodzaak. De masterclass “Focus(in)g Bedrijfsvoering”speelt in op die realiteit. Ze biedt leidinggevenden, ondernemers en managers handvatten om hun bedrijfsvoering te verscherpen, te stroomlijnen en strategisch te positioneren. Dit artikel beschrijft waarom deze masterclass relevant is, wat de inhoud behelst, en welke …
In de snelle wereld van vandaag moeten organisaties flexibel en efficiënt zijn. Een effectieve manier om dit te bereiken is door projectmatig te werken. Maar wat betekent dit precies, welke cultuur is hiervoor nodig, en welke voordelen biedt het? Projectmatig werken betekent dat je werk organiseert in projecten. Elk project heeft als het goed ingericht is, duidelijke doelen, een specifieke tijdsduur en een vastgesteld budget. …
Ik heb in 2019 eens een blog geschreven over “De parallel tussen bedrijfsvoering en fotografie”. Fotografie is een hobby van me, heeft me creatiever gemaakt en me anders leren kijken. In de fotografie heb je knoppen om aan te draaien om beelden te kunnen creëren. Je doet dat met een eigen stijl, die leidt tot een compositie die past bij hetgeen je wilt oplossen. In …
